智囊里的管理学第600章术智之三权奇37 张易

张易：宋代“以刚制刚能吏”！用“装醉发飙”治蛮横巧破刺史酒暴难题张易担任歙州通判时当地刺史宋匡业有个坏毛病——喝酒后就仗势欺人而且为人残忍好杀没人敢招惹他。

有一次宋匡业设宴邀请张易张易提前故意喝得半醉才去赴宴。

刚入席酒才刚开始倒张易就故意找了个宋匡业的小过错猛地摔了酒杯、推翻桌子撸起袖子大喊大叫劈头盖脸地指责宋匡业。

宋匡业被这突如其来的场面吓懵了一句话都不敢反驳只一个劲说：“通判喝醉了性子真是没法挡啊。

”张易却依旧一副怒气冲冲、骂骂咧咧的样子没过多久就起身离开。

宋匡业赶紧让手下官吏扶张易上马送他回去。

从这以后宋匡业再见到张易态度变得格外恭敬再也不敢喝酒后耍横。

歙州的政务也因为宋匡业收敛了脾气得以顺利推进。

冯梦龙点评：这事虽然看起来琐碎却把“先发制人”的招数用得很妙——放在医家眼里这是“以毒攻毒”的疗法；放在兵家眼里就是“以夷攻夷”的策略。

【管理智慧】一、核心逻辑：制服酒暴刺史关键在“以暴制暴+先发制人用‘极端姿态’破蛮横气场” 张易能轻松压制宋匡业核心逻辑是“精准拿捏宋匡业‘酒壮怂人胆、欺软怕硬’的本质用‘比他更凶的装醉发飙’打破其‘无人敢惹’的蛮横气场”可拆解为两层： 1.看透对手本质：宋匡业的“嚣张”源于“没人敢反抗”而非“真强硬” 他明白宋匡业之所以敢喝酒后仗势欺人是因为所有人都怕他的权势和狠辣不敢反驳——这种“嚣张”是“纸老虎”只要有人敢打破“无人敢惹”的局面他就会露怯。

若用“讲道理”或“示弱”的方式应对只会让宋匡业更嚣张。

2.以“装醉发飙”破局：用“先发制人”的极端姿态击溃其心理优势他不等宋匡业喝酒后发难反而“先下手为强”：提前装醉在宴席刚开始就主动挑事、发飙骂人。

这种“比宋匡业更凶”的姿态瞬间打乱了宋匡业的节奏——他习惯了“自己欺负别人”从没见过有人敢主动对自己撒野瞬间从“强势方”变成“被动方”心理优势全无只能认怂。

二、核心启示：应对“欺软怕硬的蛮横者”别示弱用“以刚制刚+先发制人”破局张易的智慧对对抗蛮横、反击霸凌、打破被动局面等场景极具借鉴意义： - 应对“欺软怕硬的人”：别妥协用“比他更硬的态度”反击若遇到职场中欺负新人的老油条、生活中恃强凌弱的蛮横者别一味忍让。

可像张易那样抓住对方的小过错（如老油条推卸工作、蛮横者违规行事）用坚定且强硬的态度指出来——比如对推卸工作的老油条说“这是你的本职工作凭什么推给我？要找领导评理我也不怕”；对违规的蛮横者说“你这样做不合规矩再闹我就找管理人员”让对方知道你“不好惹”从而收敛行为。

- 打破“被动挨欺负”：先发制人主动掌握局面节奏若长期处于“被对方拿捏”的被动局面（如被同事频繁甩锅、被商家恶意套路）别等对方发难再应对。

可主动“挑明问题”：对甩锅同事提前在团队会议上说“我负责的部分会按时完成其他部分需要各自跟进避免最后出问题分不清责任”；对恶意套路的商家刚接触就问清“所有费用明细、退款规则”并留下证据——先发制人的操作能让对方知道你“有准备”不敢轻易套路你。

- 对付“酒桌/场合霸凌”：用“特殊姿态”破局不按对方规则玩面对酒桌上劝酒霸凌、场合里故意刁难的人别按对方的“规则”应对（如劝酒就喝、刁难就忍）。

可像张易那样用“装醉”“装强硬”等特殊姿态破局——比如劝酒时直接说“我酒精过敏喝了出问题你负责”并故意提高音量让所有人听见；被刁难时笑着说“你这问题没意思不如聊聊正经事”直接跳过刁难话题让对方的“霸凌”无法落地。

简单说就是：“遇到欺软怕硬的蛮横者忍让只会让他得寸进尺。

不如抓住机会用比他更硬的态度先发制人打破他的嚣张气场让他知道你不好惹才能彻底摆脱被欺负的局面。

” 【原文】张易张易通判歙州刺史宋匡业使酒陵人果于诛杀无敢犯者。