娱乐回到过去靠国足起家第377章其他公司的年会总结2

李文东继续地说道：“下一位。

” 话音未落东皇房地产的经理站了起来手里拿着一叠文件神色略显兴奋。

他走到李文东面前将文件放在桌上然后开口说道：“李总目前我们东皇广场在全国范围内已经开业的有 420 座之多呢。

另外还有 130 座刚刚拿到地皮没多久不过您放心过完年之后就会马上动工开始建设啦。

” 听到这里李文东不禁微微皱起眉头惊讶地问道：“啊！怎么会有那么多地皮？这可真是出乎我的意料啊。

” 东皇房地产的经理连忙解释道：“东哥情况是这样的。

当地的负责人找到我说如果我们愿意在这里开发东皇广场他们可以免去 5 年的税收而且还把地皮免费送给我们使用使用权长达 40 年之久呢。

” “我觉得这么好的条件实在太难得了于是经过一番考虑后我把它弄成了住宅性质的物业这样一来使用期限就变成了 70 年。

” “当然啦作为交换条件我们东皇广场需要每年拿出 10%的利润用来支持当地的脱贫计划。

我当时仔细权衡了一下利弊觉得这笔买卖非常划算所以就毫不犹豫地答应下来了。

” 李文东听后点了点头表示理解和认可：“嗯这个倒是没什么问题既然答应了那就好好去做吧。

对了那现在这些广场的收益情况如何？以及前期的投入大概是多少呢？” 东皇房地产的经理清了清嗓子接着回答道：“东哥截至目前为止在北京我们已经建成并开业了 4 座东皇广场；在上海则有 2 座；广州也有 3 座；深圳同样有 3 座。

也就是说在这四个一线城市当中我们总共建造了 12 座东皇广场而为此付出的资金高达 300 亿元人民币呐。

” “其他线的城市的地皮都是送的平均下来每座基本花费了6亿元408座那一共花了2448亿再加上300亿那总共花了2748亿总收益方面只有100亿多一点。

” 仅仅 100 亿的收益这实在是太少了！仔细算来平均每座的总收入竟然才区区两千多万而已。

如此微薄的收入岂不是意味着需要耗费漫长的二十多年时间才能将前期投入的巨大成本全部回收回来？想到这里李文东不禁皱起了眉头对着东皇房地产的经理说道：“这个收益情况可不太乐观啊你们有没有去调查清楚到底是什么原因导致的呢？” 那位经理连忙回答道：“经过一番深入调查后发现除了那些位于一线城市的东皇广场入驻率能够高达 92%以外其余各个城市的入驻率平均下来却仅有可怜的 40%左右。

正是由于这种不均衡的入驻状况才直接致使整体收益变得如此之低。

”对于像他们这样依靠出租场地来维持运营的公司而言最令人担忧的问题莫过于居高不下的空置率了。

李文东听完这番解释之后稍稍思考片刻便开口说道：“既然如此那咱们不妨尝试一下转换策略吧。

你立刻去发布一则消息声明但凡有意向入驻东皇广场的商家我们一律不再收取租金以及任何形式的转让费。

” “取而代之的是我们只会抽取他们每月营业额的百分之十作为费用。

不过有几个重要的前提条件必须要明确告知所有商家。

” “首先商品或者服务的质量务必要得到切实保障；其次所占用的场地面积不能过大必须严格依照既定的规划执行；最后一点也是至关重要的所有交易务必通过我们所提供的专属二维码来完成这样一来无论是我们还是商家都可以清晰直观地看到具体的销售额数据。

” “至于更为详尽的操作规则你回到公司后跟其他同事们好好商议斟酌一番务必做到尽可能周全完善以防被他人抓住漏洞趁机钻空子。

” 东皇房地产的经理顾虑比较多“那个万一他们的销售额不好那我们岂不是亏死出租出去起码能有固定的收益呢。

” 李文东想了想还是坚持自己的做法“算了一损俱损一荣俱荣我就跟他们赌了。

下一个。

” 见老板那么坚决东皇房地产的经理也不反对了。