还是太小看酒店业了我还以为经理一万多总监两三万是正常水准没想到顶奢更夸张还得往上涨而且这还是纯工资算上各种奖金提成总监一年差不多50个总经理80个啧啧啧。
主要是断层太严重了基层员工和管理层工资的差距大到难以想象基层实习生真就2200啥也没有正式员工三千多领班四千出头主管五千左右具体看部门。
小部门经理6—8k大部门经理一万到两万具体还是得看岗位有时候一样的岗位工资都不一样酒店薪资保密具体多少还真说不准真能大概猜想。
总监两万到五万总经理不知道层级太高了。
还是我格局小了要是知道酒店业前景这么好可能就不会来银杏了去瑞吉当管家或者其它顶奢熬几年升上去再跳三十岁之前最起码年薪二三十个。
为什么我老是提起瑞吉因为是真的可以去实习完后可能都去不了了因为我英语要退步英语算是我的短板了不好搞。
现在真不好说前路漫漫剩下五个月好好学习吧争取学出师不要学个半桶水。
其实真要开源节流先把这安保总监和总经理炒了然后留一个总经理(销售总监升上来那种)负责销售和统管妥妥的开源节流md整实习生有什么用? 说句难听的实习生工资就这么多五险一金都没有一个总监能顶我们十三个实习生如果算是五险一金可能还不止我发现这些人也是怪不从上面想办法使劲压榨下面的。
如果你只是埋头干活那就是干活的了啧啧。
有点不爽是真的不爽。
我们部门那个销售主任是真的感觉不对我胃口我感觉她在职场pua我。
前两天开总结大会我提出了问题然后问题扔各部门解答。
今天她跟我解答反正我听不出来个所以然说的一些套话很官方吧也很假大空。
问她问题不耐烦了就说:以后等你拿到结业证明就会知道反正也不讲讲的也是屁话官话套话。
其实大概思路跟我说的差不多但还是要打击我啧。
最后我看总经理说的思路都差不多OTA客人要么就是免费升级赚好评要么就是线下提升附加值送东西、延迟退房等具体情况看实际入住率等。
其实为什么要PUA我很简单一来显得她能耐毕竟销售部门就我们两个管培生慧敏现在负责给王总当助理柿子要挑软的捏那自然就是找我麻烦了。
二来我提出问题并且给出解决思路她不说我就显得她无作为咯实习生都能发现并解决的问题你却看不出来?领导会怎么想?所以她只能否定我然后说些乱七八糟的最后给的方案其实也大差不差。
三就是工作量没有提出问题的人就没有问题。
哎感觉销售待着也不一定好啊主要是这个主管不怎么样然后曾经理的话很少接触她这段时间在忙教资的事教学任务都没有助教都不用当。
再看一下吧其实对我胃口的反而是前厅和客房但像我之前说的一个是要上夜班一个是累每天一两万步灰尘又大蹲着腰疼还是辛苦。
但进这两个部门升职铁板钉钉十年内升经理月薪上万真的是很难取舍。
我不想以后再后悔了现在目前后悔的有:为什么选银杏为什么电信负责人不干下去、为什么不去瑞吉当管家。
我不想以后再加一个为什么不去客房部或者为什么不继续在酒店业干下去哎未来迷茫。
那销售主管他叫我去参加培训我还说那么好部门轮着来进行交叉培训结果不断交叉培训要进行部门内部的培训他也叫我去呵呵呵。
下午在外面学校对面那家店吃的炒米粉好咸呐第一口吃的都是鸡精味第二口好一点但也很闲。
主要是天天吃食堂剩饭我都不想吃了点外卖的话又太贵了买锅的话我感觉没什么必要毕竟二十多号老师就回来了而且我又嫌麻烦不想处理食材买来估计也是煮面。
晚上差不多九点的时候突然感觉好累应该是没有休息眼睛的缘故今天晚上没有锻炼感觉时间好多只是不知道用在哪里呢。
不说那么多了准备睡觉。
心是一座有两间卧室的房子一间有痛苦另一间有欢乐。
笑得再大声也不为过。
否则笑声会唤醒隔壁房间的痛苦。
——卡夫卡 喜欢永的日记请大家收藏:()永的日记20小说网更新速度全网最快。
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