铁柱用他那套“母鸡金蛋论”和“盖房地基说”稳住了内部冒进的苗头夯实了品质根基的消息不知怎的竟像长了翅膀一样在某个特定的圈层里悄然传开。
这个圈层并非寻常的企业家群体而是由冷凌月引荐偶尔参与的一些小型、私密、规格却极高的商业沙龙或私人饭局。
参与者多是些退居二线却影响力犹存的商界巨擘、眼光毒辣的风险投资教父或是学贯中西的智库学者。
第一次接到冷凌月邀请参加一位人称“苏老”的退休实业家在家中举办的私宴时铁柱是懵懂的。
他只知道苏老是冷凌月非常尊敬的长辈其创办的实业集团横跨多个领域是真正跺跺脚行业都要震三震的人物。
去之前铁柱很是忐忑了一番。
“砖爷这种场合我该说点啥?总不能还是母猪黄瓜那一套吧?” 【哼!真佛面前不言假!汝之根本汝之经历便是汝独一无二之财富!彼等大佬阅人无数虚与委蛇之徒所见多矣!返璞归真或许正投其所好!谨记:不献媚不藏拙实事求是言必有物!】 带着砖爷的告诫铁柱再次穿上了那套“驯服”后的西装依旧没系领带跟着冷凌月走进了苏老那座位于城郊、看似朴素却处处透着雅致与底蕴的宅院。
宴会设在苏老的书房旁的小厅只有寥寥七八人。
除了苏老还有一位是互联网领域的风云人物“雷总”另一位则是专注于农业科技投资的“沈先生”都是各自领域内一言九鼎的角色。
他们看到铁柱目光平和带着些许好奇并无轻视但也绝无热络。
话题起初围绕着宏观经济、国际形势展开铁柱完全插不上话只能认真听着偶尔给几位大佬斟茶倒水动作虽不优雅却也诚恳自然。
苏老似乎注意到了他的局促笑着将话题引向了实体经济和企业管理。
雷总谈到他企业面临的创新瓶颈和大企业病沈先生则感慨农业领域投资周期长、风险高优质项目难寻。
这时苏老目光温和地看向铁柱:“铁柱啊听说你那个‘共享菜园’和合作社模式搞得很红火还拒绝了不少快速扩张的诱惑?你是怎么想的?跟我们这几个老家伙聊聊。
” 一瞬间所有目光都聚焦在铁柱身上。
铁柱深吸一口气放下茶杯双手放在膝盖上坐直了身体。
他没有高谈阔论而是像在村里跟长辈汇报工作一样实实在在地说道: “苏老雷总沈先生俺就是个种地的大道理不懂。
俺就觉得做企业跟俺们农村侍弄庄稼是一个理儿。
” 他看向雷总:“雷总您说的那个创新瓶颈俺听着有点像俺们种地时的‘重茬’(连作障碍)。
一块地老是种同一种庄稼地力就跟不上了虫子病害也多了。
这时候光拼命施肥打药不行得换茬得让地歇歇或者种点别的养养地。
企业是不是也一样?老盯着一个地方使劲可能就‘板结’了得时不时‘换换茬’鼓捣点新东西或者让组织‘歇歇气’才能有后劲。
” 雷总原本随意靠在椅背上的身体不知不觉坐直了眼中闪过一丝惊异。
他这个困扰许久的问题竟被一个农村青年用“重茬”比喻得如此贴切!他微微颔首示意铁柱继续。
铁柱又转向沈先生:“沈先生您说农业投资风险高周期长。
这个俺太有体会了。
种地就是看天吃饭急不得。
您想今天播种明天收割那不可能。
好种子撒下去你得耐心等着它发芽、长叶、开花、结果。
中间缺水了浇水生虫了捉虫但不能拔苗助长。
” 他语气诚恳:“所以俺觉得投农业就像俺们老农民选种子不能光看广告吹得多好得看它适不适合俺们这块地抗不抗病踏不踏实。
得耐着性子跟俺们一起守着不能指望撒下种子就立刻变成金山。
有时候慢就是快;守得住才能得到。
” 沈先生抚摸着茶杯若有所思看向铁柱的目光多了几分深意。
最后铁柱总结道:“所以俺不敢乱扩张就怕‘地力’跟不上‘种子’没选好最后长得快倒得也快。
俺们现在就是老老实实把张家沟这块‘地’养肥把合作社这套‘种法’摸熟把‘铁柱’这个‘种子’的品性稳住。
根扎深了树才能长得高经得起风雨。
” 他没有引用任何管理学理论没有展示任何数据报表就是用种地最朴素的道理将企业管理、创新、风险投资这些高大上的议题讲得深入浅出鞭辟入里。
书房里安静了片刻。
忽然苏老抚掌大笑:“好!好一个‘重茬’!好一个‘慢就是快’!话粗理不粗话土理不俗!铁柱啊你这番‘种地管理学’可是给我们这些老家伙上了一课!” 雷总也笑着摇头语气带着赞叹:“听君一席话胜读十年书。
张总这个‘换茬’理论确实点醒了我。
我们有时候确实太执着于在原有的土地上精耕细作却忘了土地本身也需要休养生息需要新的可能性。
” 小主这个章节后面还有哦请点击下一页继续阅读后面更精彩!。
本文地址我在农村用母猪搭上财富快车第102章 获得几位大佬赏识来源 http://www.ytscz.com
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